Ведущий семинара: Тонких Андрей Сергеевич, д.э.н, профессор, генеральный директор ООО «Финансовые инвестиции»
В росте рыночной стоимости бизнеса заинтересованы как его собственники, так и нанятые ими менеджеры. Для первых – это основная форма дохода, для вторых – рост их собственной стоимости на рынке труда.
Факторов, оказывающих воздействие на изменение рыночной стоимости, - великое множество. Как выбрать наиболее значимые из них? Что необходимо сделать в первую очередь, чтобы стоимость бизнеса выросла? Какие предприятия
выглядят наиболее привлекательно в глазах потенциальных покупателей-инвесторов?
Для ответа на эти вопросы воспользуемся инструментарием эталонной динамики показателей.
Задача семинара – вооружиться аналитическим и управленческим инструментарием, который однозначно укажет на действия, приводящие к позитивному изменению стоимости.
Продолжительность семинара: 10 академических часов.
Также Вы можете заказать этот семинар в корпоративном формате для Вашей компании.
ЧАСТЬ 1. ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ РЫНОЧНОЙ СТОИМОСТЬЮ. | |
Тема 1. Концепция управления рыночной стоимостью. Цель: Знать, зачем управлять рыночной стоимостью, чтобы успешно воздействовать на нее. |
• Рост благосостояния собственников – основа существования предприятия. Почему это должно быть главной целью? • Текущие доходы и доходы от капитализации. Из чего складывается благосостояние собственников? • Пять мифов о стоимости компании. Основные заблуждения, подстерегающие нас в управлении рыночной стоимостью. • Вариативность оценок стоимости. Почему мнение о стоимости одного и того же бизнеса у разных людей не совпадает? • Важность показателя рыночной стоимости. Что непосредственно он дает предприятию? • Проблемы управления рыночной стоимостью. На что необходимо обратить внимание, прежде всего? • Взаимосвязь управления стоимостью и управления по ключевым показателям деятельности (KPI). Почему важно правильно «упаковать» фирму? • Управление стоимостью и корпоративное управление. Соблюдение баланса интересов - основа роста рыночной стоимости. • Механизм формирования стоимости предприятия. Как влияет на итоговый результат внутренняя стоимость фирмы? |
Тема 2. Эталонная динамика показателей – основополагающий инструментарий управления рыночной стоимостью. Цель: Уметь оценить текущее состояние и знать, каким образом формируется стоимость бизнеса. |
• «Золотое правило» экономики предприятия и его место в управлении предприятием. Не все то золото, что блестит. • Эталонная динамика ключевых показателей - критерии роста рыночной стоимости. Легко ли быть идеальным? • Дивидендная политика предприятия. Ее влияние на стоимость бизнеса. • Баланс интересов и рыночная стоимость предприятия. Есть ли связь? Эмпирическая проверка. • Оценка соблюдения эталонной динамики показателей. Количественная оценка эффективности управления рыночной стоимостью. • М.В. Ломоносов: «Всякая наука лишь тогда чего-нибудь стоит, когда проходит проверку математикой». Немного простой математики управлению рыночной стоимостью не повредит. |
Тема 3. Выработка мероприятий по управлению рыночной стоимостью. Цель: Научиться выбирать и воздействовать на наиболее «узкие» места в управлении рыночной стоимостью. |
• Определение главных проблем в достижении роста рыночной стоимости. Где тонко – там и рвется. • Корректирующая динамика показателей. Как принимать единственно правильное решение без особого труда? • Ранжирование проблем – ключ к успешному управлению рыночной стоимостью. Проблемы, по порядку становись! • Способы устранения негативных тенденций в изменении рыночной стоимости. Извечный русский вопрос: «Что делать»? |
ЧАСТЬ 2. РЕАЛИЗАЦИЯ ПРАКТИЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ В ВАШЕЙ КОМПАНИИ. | |
Тема 4. Практическое применение эталонной динамики на вашем предприятии. Цель: научиться применять на практике метод эталонной динамики показателей. |
• Учимся оценивать исходную позицию в управлении рыночной стоимостью. Есть ли у Вашего проблемы с рыночной стоимостью? • Осуществляем необходимые математические расчеты. Excel поможет нам в этом. • Определяем, что нужно делать предприятию, чтобы добиться прироста рыночной стоимости? • Как сэкономить время и деньги, чтобы осуществить необходимые расчеты? Современные программные средства в работе менеджера. • Сайт «Новые технологии финансового анализа в свободном доступе», www.freean.ru - лучший помощник руководителя. |